Mollick:从带着 AI 一步步做,到召唤一群 agent 再验收
Ethan Mollick 写道,METR 测得 AI 能完成的任务长度从 2024 年的约 4 分钟涨到 2026 年 4 月的 17 小时,之后这个基准已经测不准了。
- 谁说的
- 沃顿商学院教授 Ethan Mollick,在新书 Co-Existence 出版当天,于 One Useful Thing 回顾了 30 个月的 AI 进展。
- 核心观点
- 他在“半人马”(人和 AI 分工)、“赛博格”(人和 AI 交融)之外,提出第三种协作方式“召唤师”:按需召唤 agent、分派任务、评估结果。他认为人的优势在于深度知识、广度知识、品味和主动性。
- 依据
- 他引用的数据:GPT-4 发布以来,AI 能完成的任务长度翻了八番;研究生级题库每答对一题的成本从 30 美分降到 0.04 美分;已有 180 个模型超过当年的 GPT-4,其中 19 个能在手机上运行。
- 对你的意义
- 把一件需要几小时的研究加制图任务交给一个编排型 agent,只给两句方向,让它出多个版本,你负责挑和评。
- 争议·条件
- 他强调能力边界仍然参差不齐:AI 写长文依然很差。召唤师模式让人越来越难看清 AI 是怎样得出结果的。
Mollick 在本人文章里说,文中图表全部由 Opus 5.5 在 Claude Projects 里完成:一个编排 agent 分派子 agent 做调研、制图、排版和引用,原本要几小时的工作几分钟完成。他反复只说“做得更好”,AI 还指出他算错了月数,文章原本要叫“28 个月”。
这些属于他的判断和归纳,不是定论。对读者的影响在于分配精力:执行可以大量委托,人要留住的是判断结果好坏的能力。委托越多,越需要能检查结果的专业知识。