用硅谷思维打造 AI 系统
AI 让「做出来」变便宜了，但有三件事没有变便宜：判断该做什么，把东西真正做到能交给别人用，让一整个组织一起用起来。这场内训从一个真实的 AI 写作系统讲起，一起诊断出六个坑，再对应到产品、工程、组织三类思维里的九条主张。
- 场合
- 闪光少女斯斯的私董会 · 内训
- 时间
- 2026-08
- 语言
- 中文
- 受众
- 企业主与团队负责人
- 时长
- 约 1 小时
九条主张
产品思维
- P1用户思维：问用户撒不了谎的问题
- P2MVP：先分清问题和解决方案
- P3衡量标准：measurement 是核心资产
工程思维
- E1快速迭代：目的是错得快
- E2交付鸿沟：从 Demo 到别人真能用
- E3管理 AI：什么时候松、什么时候紧
组织思维
- O1系统性思维：时间花在瓶颈上
- O2流程与系统：只给个人赋能价值有限
- O3激励：让一群人真的用起来